Algunos clientes quieren dar un cambio a su negocio, a su actividad profesional pero «no tienen tiempo«…¡para invertir en ellos! y empezar un servicio YUcoach (esperando a otro momento “más adelante”..en Enero…). Tienen todo el interés pero están tan agobiados ante la escasez de tiempo, que no terminan de arrancar. Y, como todo en la vida, el primer paso siempre es el más importante. Estamos hablando de cuadrar sus sesiones….7 sesiones…que en 2,5 meses…representan 1,6% de su tiempo…y en todo un año laborable supondría un 0,4%…; porque cuando un cliente invierte en un servicio YUcoach, lo realiza y finaliza, ya interioriza todo lo aprendido para el futuro a través de sus nuevas prácticas profesionales.

Un problema de carga mental

Lo que ocurre es que es normal que muchos clientes tengan tal dispersión y tanto “carga mental” que no son capaces de ver la luz al final del túnel. Que es exactamente lo que supone tomar la decisión de parar la rueda. Es la pescadilla que se muerde la cola; el círculo vicioso del que uno no sale, si no lo decide y lo frena en seco. Me refiero a dejar de dar vueltas sobre la misma rueda como un hámster año tras año. (no tengo tiempo, luego las circunstancias me arrastran, no me cunde el tiempo y hasta me termina atropellando.. porque no estoy a los mandos, no controlo, no llevo el volante; y claro, entonces el coche va tan desbocado como un caballo)

Y yo preguntaba (porque lo reconozco; me gusta provocar):

– ¿es que algunos venimos al mundo con 24 horas al día y otros con menos?

Claro, es evidente la sorna que contiene la pregunta por obvia.

• No, es que yo tengo una cantidad de llamadas de clientes que atender..
• Me cuesta mucho estar tan pendiente de mi equipo.
• Es que yo tengo hijos.
• No, es que yo tengo que hacer la compra…
• Es que yo….

A esto es lo que yo llamo «es-que-zofrenia».

El factor Tiempo: ¿un recurso escaso o gestionable?

Señores, vamos a hablar de algo imprescindible en la vida: EL TIEMPO. SI ALGO HAY IMPRESCINDIBLE PARA VIVIR (trabajo incluido) ES EL TIEMPO. Sin vida no hay tiempo que valga y sin tiempo “disfrutando y disfrutado”, dentro o fuera del trabajo, no hay vida que merezca la pena ser vivida porque será más “morida” que vivida.

El pasado 13 de noviembre tuvo lugar el XIV Congreso Nacional para Racionalizar los Horarios Españoles, un evento organizado y promovido por ARHOE – Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. ARHOE pretende concienciar a la sociedad sobre el valor del tiempo y la importancia de su gestión, y promover medidas que faciliten una racionalización de los horarios en España. Y remarcaba en el resumen, aspectos que están relacionados con la realidad empresarial y profesional en España y ese lamento de nuestros clientes:

“En el ámbito empresarial, está demostrado que ….lo que verdaderamente funciona es la responsabilidad del empleado/a y la confianza de quien ejerce la función de liderazgo.

«…Las largas jornadas de trabajo se asocian con mala salud mental, hipertensión arterial, insatisfacción laboral, falta de actividad física en el tiempo de ocio, tabaquismo y horas de sueño insuficientes. Como soluciones que se pueden adoptar en el entorno laboral se propone: mayor organización del trabajo, contribución al conocimiento y a la adquisición de hábitos saludables, prevención de los riesgos psicosociales, herramientas personales con las que combatir el estrés e implementación de políticas de conciliación. En el entorno personal las soluciones pasan por la gestión del tiempo, corresponsabilidad familiar, prestar atención a los descansos y practicar actividad física de forma progresiva.”

¿Es posible y realista administrar el tiempo hoy?

A ver: que levante la mano el empresario/emprendedor que tenga horarios racionales y sea ejemplo para sus equipos…ejem, ejem..: que les diga a las personas que trabajan con él/ella que son capaces de organizarse mejor como para tener tiempo para sus aficiones, la familia o los amigos. O que les consulte qué necesitan para organizarse mejor…; o incluso que lleguen a casa a una hora «razonable». Nadie ha dicho que sea fácil pero sí posible.

Algunas empresas como YUcoach e Idreal suscribimos el  Manifiesto por la Conciliación y la Corresponsabilidad de Arhoe porque estamos realmente comprometidas con hacer las cosas de otra manera y hacerlas muy bien; tenemos iniciativas reales que funcionan, y hemos construido servicios para que los clientes sean conscientes del valor de su tiempo, de todo lo que pueden hacer, y que en muchas ocasiones son un llamado de atención para cualquier dueño, gestor, responsable empresarial, o CEO de hasta la mayor corporación que puedas imaginar.

El valor de nuestro tiempo está en qué y cómo lo usamos

En definitiva, se trata de dar mayor valor al tiempo. Para DAR MAYOR VALOR A NUESTRA VIDA. Porque como decía José Luis Sampedro: “El tiempo no es oro. El oro no vale nada. El tiempo es la vida”. Y no puedo estar más de acuerdo: el mayor vividor es quien es dueño de su tiempo, quien tiene los mandos en sus manos y decide pilotar para decir eso de “me gusta conducir”. Desde hoy, desde ya, puedes sentirte algo dueño de tu vida. Como empresa, como CEO, directivo, responsable de otros, puedes contactar con YUcoach y poner remedio. Cuéntanos si eres el titular de tu despacho, el socio, si eres madre, si eres gerente de una pequeña empresa…y empieza por ser propietario de tu tiempo. Administrar y gestionarlo mejor que cualquier recurso que tengas es responsabilidad y oportunidad tuya. Y te aseguro, que si lo haces, siempre tendrás el saldo a tu favor.

La entrada ¿Buscas el tiempo perdido? Tranquilo: vas a saber cómo encontrarlo se publicó primero en YuCoach.

Ha logrado trabajar sobre acciones de comunicación interna con sus colaboradores y conseguir mejorar el clima laboral y relacional en su oficina, además de poder mostrar en su lado más humano.

Su historia

Esta cliente lidera un despacho profesional y consciente de la rotación que tenía en el mismo, especialmente de personal joven, decidió contratar a Yucoach. Quería mejorar el nivel de comunicación y lograr acercarse más a su equipo, entendiendo, escuchando y reconociendo sus aportaciones y permitiéndoles crecer y experimentar como se mejora la comunicación gracias al coaching.

Tras profundizar en su gestión y finalizar el proceso de coaching, elaboró un plan sencillo de comunicación interna y un programa de desarrollo profesional para sus jóvenes colaboradores; este plan incluye además: “aprender algo nuevo de sus milenials cada mes”. Hoy ha reducido los niveles de rotación, de absentismo y ha mejorado el clima en su oficina.  Y lo que es más importante: ha dejado de ser “la mujer de hierro, transformer, que no descansa, mecánica, obsesionada por el trabajo” para volver a disfrutar de su profesión como el primer día, sintiéndose más vital, humana, vulnerable y parte de algo mucho más grande.

Su objetivo

???? “Me gustaría SENTIRME EN EL TRABAJO COMO EN CASA, DEJAR DE SER DE HIERRO Y SER MÁS HUMANA

???? mostrarme RECEPTIVA A LAS IDEAS DE OTROS, Y NO SÓLO DEFENDER LAS MÍAS y apoyar LAS MEJORES

???? ESTAR ABIERTA a ESCUCHAR MÁS A MI EQUIPO Y NO HABLAR TANTO

???? ESTAR DISPUESTA a ASUMIR EL RIESGO DE ACERTAR O EQUIVOCARME Y MI RESPONSABILIDAD SIN BUSCAR CULPABLES o sentir remordimientos

????DISFRUTAR, JUGAR EN EL TRABAJO Y PASÁRMELO BIEN Y DEJAR DE SER DE HIERRO

Y QUIERO CONSEGUIRLO PARA FINALES DEL MES DE NOVIEMBRE.

Así que; ¡enhorabuena, Dama de Hierro!

Os dejamos por aquí un artículo interesante de RRHH digital sobre las principales causas de las dimisiones.

La entrada Caso real de mejora de la comunicación gracias al coaching se publicó primero en YuCoach.

Un buen líder sabe escuchar

Entremos en harina: ¿ qué hace un líder para liderar para el bien común? Es importante entender que un buen líder es una persona que sabe escuchar. Pensarás que tú eres una persona que sabes escuchar, pero escuchar tiene un proceso que muchos de nosotros pasamos por alto. En otro artículo hablaré de esto, pero por avanzar una pista: muchas veces no escuchamos porque no tenemos tiempo para la persona que nos está hablando. 

El buen líder escucha, comprende, se pone en el lugar de la persona que tiene delante (de sus equipos de personas) y AYUDA al equipo para conseguir los resultados. Si establecemos un verbo para cada perfil de una empresa, al creativo le daríamos el verbo de “innovar” al buen gestor le daríamos el verbo de “ordenar”. El verbo más importante para un buen líder es “AYUDAR”. 

Una breve historia sobre un buen líder

Esto me lleva a una anécdota que cuentan en el libro. En una compañía de la India, nombran a una persona (no recuerdo el nombre) como consejero delegado. Esta persona se dedica en los primeros años de su liderazgo a crear políticas para mejorar la vida profesional y personal de sus trabajadores. Tenerlos motivados y felices. Cuando esta persona se incorporó, la compañía crecía en facturación a razón de un 20% cada año. Parecía complicado superar ese reto. Pues bien, en los años en que el nuevo CEO asumió el liderazgo y se hizo cargo de la compañía, superó todos los años el 20% de facturación. 

Preguntas para ser un buen líder… lo más importante…

Eso me lleva a traerte una serie de preguntas para que puedas valorar si eres ese «buen líder». ¿Lideras personas?, ¿ qué objetivos tienes para mejorar su carrera profesional?, ¿ cómo puedes ayudarles hoy? . Dentro de tu equipo ¿ hay alguien con el que te llevas peor?, ¿ le dedicas tiempo a aquél con el que no te llevas tan bien? Pruébalo durante una semana; a mí me ha ayudado muchísimo. 

Todas esas preguntas están muy relacionadas con lo más importante; parten siempre de una necesaria “primera base”: conocerse y creer que puedes crecer para convertirte en un buen líder. Y el coaching a mí me ha servido para conocerme de un modo más profundo y poder convertirme en la mejor versión de mí mismo.

La entrada ¿Te quieres convertir en un buen líder? se publicó primero en YuCoach.

La respuesta es clara y contundente: NO.

Desempleo del talento Senior

¿Es condicionante la edad para buscar trabajo o cambiar la trayectoria profesional? Parece que SÍ, si observamos la poca o inexistente respuesta a la presentación de candidaturas senior que se reciben desde las áreas de selección de las compañías. Este es el mensaje que el mercado laboral traslada. (Según el informe de la EPA del primer trimestre de 2019, hay alrededor de un millón de desempleados mayores de 50 años y la gran mayoría de ellos son de larga duración).

 Desde las áreas de RRHH se vive en primera persona cómo se desperdicia el talento sénior, no sólo fomentando su salida de las empresas a personas con gran bagaje profesional y muchísima experiencia, sino no invirtiendo en su desarrollo profesional (raro es el programa formativo y de aprendizaje específico para seniors). Todo ello supone una descapitalización, pérdidas económicas y, lo que es peor, humanas irremplazables.

Luego está la situación emocional de la mayoría de clientes senior que  acuden a nosotros, después de un tiempo en búsqueda activa de empleo: la desorientación, la desmotivación, la soledad y en muchas ocasiones, la falta de seguridad en sí mismos.

Yucoach te ayuda a demostrar que la edad no importa

La mejor parte es que, precísamente a través de un proceso de coaching son capaces de volver a llevar la brújula de su vida, orientarse hacia su nuevo objetivo, retomar todo lo que se han dejado por el camino y descubrir opciones para la búsqueda de una nueva oportunidad de empleo, cambio profesional, autoempleo o emprendimiento , llegando con éxito a la meta que se marcaron al principio del proceso. 

Sabemos de lo que hablamos: fue gracias al apoyo que recibimos desde Generación Savia, promovida por Fundación Endesa y Fundación más humano, como realmente Yucoach vio la luz como primera plataforma de Coaching Profesional liderada por seniors; en Yucoach nos enfocamos en la mejora de la empleabilidad del talento sénior, si bien es cierto que ya desde Idreal trabajamos con ese mismo perfil de cliente.

Yucoach y Generación Savia

Nuestro servicio desde inicio está muy conectado con la misión de Generación SAVIA (que ha cumplido un añito). Porque ayudamos en ????el logro de #objetivos, bien decidiendo apostar por la búsqueda de #empleo, la generación de #autoempleo o el #emprendimiento, identificando y aprovechando los recursos necesarios para emprender e iniciativas para conocer otros sectores de actividad (#Pymes , #startups y #ONG). Porque conocemos la realidad de los seniors:

????entre el 96%-91% están interesados en ofertas laborales en empresas, pymes y startups.

???? 74% o 68%, cuentan con bagaje profesional para emplearse como formadores o participar en procesos de mentorización respectivamente.

???? 63% se interesan por Interim Management.

????55% se plantean emprender. 

Por eso, una de nuestras ambiciones en Yucoach es el apoyo al talento senior. Creemos en el talento sénior, creemos en la diferencia, en su aporte necesario e imprescindible, en su aprender, comprender, desaprender, emprender y sorprender. Y además, constatamos en cada proceso que, el senior tiene mucho que ofrecer en las empresas y que quiere hacerlo para mejorar nuestra sociedad.

En Yucoach apostamos por el talento senior y por ayudar a generar todo ese conocimiento, gracias a sus miles de batallas, superación de dificultades y la resiliencia que demuestran. Ponerlo en valor para lograr lo que se proponen y disfrutarlo, es la guinda del pastel de cumpleaños y de nuestro trabajo. Por eso, en Yucoach seguiremos agradeciendo el apoyo a Generación Savia y luchando porque la respuesta sea realmente que la edad ni importa ni condiciona. Que lo que importan son las personas, el talento, la capacidad, la voluntad, la experiencia, el compromiso… Por eso, ¡¡y que cumplan muchos más!!

La entrada ¿Y si la edad no importa para el empleo? se publicó primero en YuCoach.