¿Qué es el coaching para empresa?

La ICF ( International Coach Federation) define  el coaching como “un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo con los clientes que les inspira a maximizar su potencial personal  y profesional”

Con un proceso de coaching de  YUCOACH conseguimos que esa creatividad, esas ideas nuevas que surgen cuando nos detenemos a reflexionar, gracias a seguir una metodología estructurada, sea mucho más realista y efectiva a la hora de establecer objetivos, cumplirlo y celebrar los logros.

Un proceso de coaching así realizado, nos llevará siempre más lejos y en menos tiempo de lo que conseguiríamos por nosotros mismos. 

¿Tu empresa qué necesita,  aspirina o vitamina?  

Seguramente necesitas coaching para empresa ya que nuestra  CEO Mayte Tortosa definía de forma muy gráfica a nuestro servicio de coaching como una aspirina y una vitamina.

El coaching para empresa es la aspirina que te ayuda a quitarte los “dolores de cabeza” que te dan muchos de los problemas que surgen en el día a día.

El coaching para empresa te ayuda a resolver problemas de estrés, comunicación, liderazgo, conflictos entre departamentos, no llegar a objetivos, falta de confianza, falta de compromiso, y muchos otros que puedan surgir ya que es un proceso personalizado que se va a adaptar al objetivo y la realidad que tengas en ese momento.

Pero el coaching para empresa también sirve como vitamina, ya que aplicarlo preventivamente te va a ayudar a evitar que estos problemas lleguen a surgir

La gran mayoría de nuestros clientes nos contratan porque buscan una aspirina que les quite el dolor de cabeza, y que les solucione el problema…pero casi el 100% de los clientes que repiten con yucoach nos contratan como vitamina, es decir, como algo preventivo que evita el problema y les sube las defensas para que no lleguen a aparecer.

4 señales que indican que necesitas coaching para empresa

1.-Cuentas con personas muy válidas pero los ves atascados, podrían dar mucho más.

Es habitual que cuando una persona lleva mucho en su puesto, se “acomode” y en cierta forma se estanque profesionalmente. Pero en la carrera profesional no todo es promocionar a otros puestos, se puede hacer mucho desde donde uno está y desde su día a día.

Estas personas no salen habitualmente de su zona de confort, la mayoría son conscientes de que necesitan cambiar cosas pero no saben ni por dónde empezar.

Un proceso de coaching puede ayudarlas a fomentar su creatividad de forma que sean capaces de aportar mucho más en su trabajo, implementando cambios que mejoren su día a día y el de su empresa y que les motiven a ser mejores profesionales.

2.-  Tus líderes y mandos intermedios no se acaban de adaptar a tanto cambio

Parece que el modelo híbrido de presencialidad- teletrabajo ha llegado para quedarse y esto ha producido verdaderas crisis de liderazgo en personas que estaban acostumbradas a un modelo de liderazgo muy controlador.

 Independientemente de que tipo de líderes sean (reciente promoción, directivos o mandos intermedios),  un proceso de coaching les va a ayudar a adaptarse a estos cambios de una forma mucho más efectiva.

En el caso de los recién promocionados les va a proporcionar un acompañamiento y una confianza mayor de la que tendrían si se ven solos ante el peligro.

En el caso de líderes sénior sin embargo les va a abrir la mente a hacer las cosas de otra forma, fomentando competencias que les van  a ser imprescindibles, y ayudándoles a pensar fuera de la caja.

3- Eres consciente de la espiral de estrés que hay en tu empresa y no sabes cómo frenarla.

La OMS afirma que el trastorno por estrés postraumático, la ansiedad y la depresión fueron, respectivamente, cinco, cuatro y tres veces más frecuentes en comparación con lo que habitualmente reporta.

El motivo principal se debe a que la pandemia está deteriorando mucho la salud mental de millones de personas. Confinamientos, angustias financieras, distanciamiento físico y social, temor al contagio, preocupación por familiares y amigos, incertidumbre etc…

Romper ese círculo vicioso es complejo, el estrés corre como la pólvora en un departamento y generalmente se transmite de arriba abajo.

Un proceso de coaching te va a ayudar a reducir el estrés y mejorar la felicidad de tus empleados, ya que les va a ayudar a mejorar su  organización y les va a dar las herramientas para gestionar mejor su tiempo y manejar situaciones similares en el futuro.

Lo mejor es que esto capilariza en la empresa, y si un mando reduce su nivel de estrés, en cierta medida también lo hará el de sus equipos.

Una empresa con una buena política de bienestar será la que combine la disposición de herramientas para sus empleados con el tratamiento de las necesidades individuales de los mismos, no todos respondemos igual ante situaciones complicadas, y no todos necesitamos la misma ayuda ni el mismo acompañamiento.

4.-Quedan 4 meses para llegar a objetivos y esperas el milagro

No obramos milagros, pero el coaching es una solución que merece la pena intentar.

El tiempo apremia y no acabas de ver claro que tus equipos lleguen a los objetivos que se marcaron a principio de año. Si es así necesitas coaching en tu empresa, ya que enfocar a tus equipos mediante un proceso de coaching aumenta considerablemente las probabilidades de alcanzarlos.

Muchos de nuestros clientes acuden a nosotros para llegar a su objetivo, pero además a través de sus procesos de coaching trabajan su miedo a la frustración por no alcanzarlo, incrementan su nivel de confianza en sí mismos (o como gestor de personas) o simplemente encuentran soluciones sencillas pero innovadoras para sus proyectos y llegar a objetivos.

Qué beneficios tiene el coaching para empresa

• Atraer y retener talento: El Coaching debería ser una herramienta indispensable para las empresas, ya que la manera de personalizar la ‘mejor’ experiencia del cliente-empleado- profesional es un proceso de coaching.

• Reducir el estrés y mejorar en conciliación: Nuestros clientes acuden a nosotros porque tienen un nivel elevado de estrés. Además tienen serias dificultades para conciliar vida personal y profesional.  Yucoach trabaja un método para que el cliente aprenda a conocerse y reconocerse. Haciéndole más dueño de sus decisiones, que es clave para reducir y controlar el nivel de estrés.
• Mejorar competencias como el liderazgo: cuando el cliente realiza un proceso de Coaching, interioriza nuestro modelo. Pudiendo replicar y trasladar parte de sus competencias a sus equipos  en su día a día. La escucha, la comprensión interpersonal, la capacidad de cambio, la generación de nuevas ideas y soluciones. Ese liderazgo se traduce además en “pensar y actuar con calidad”. 
• Conseguir tus objetivos en un tiempo limitado: Al ser un proceso muy enfocado y estructurado. Toda la documentación e información que se genera, permite llegar al objetivo o solucionar el problema en solo 7 sesiones. El porcentaje de éxito en nuestros procesos es del 100%.

Después de leer todo esto, seguro que ya sabes que necesitas coaching en tu empresa, ¿pero qué necesitas aspirina o vitamina?

Agenda una videoconferencia con nosotros y te explicamos cómo te podemos ayudar

Además, solo por solicitar información ahora, recibirás una pre-evaluación de los planes de talento de tu empresa

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“Los emprendedores comparten su conocimiento y se apoyan especialmente porque crecen en entornos inciertos. Eso es lo que les conecta y distingue. Y eso debería también ocurrir en las grandes empresas ” P.J.T.

Muy muy jóvenes y deseando emprender

El sábado estuve en una jornada de puertas abiertas de un grado universitario “diferente” impartido en el centro de Madrid, en pleno barrio de Lavapiés. En ella se forman y trabajan futuros emprendedores, que fueron chavales que a los 14, 15 o 16 años, ya tenían claro lo que querían ser. Un buen día le sueltan a su madre “ Yo quiero ser empresario tech”. Ella le mira con asombro; ella que pertenece a la generación X (37-47 años) o baby boomer ( + de 50), donde «lo más» era ser funcionario o un superdirectivo de una Big Four. Su hijo le dice que quiere ser empresario innovador… también hoy: octubre de 2019. Con la que está cayendo en nuestra querida España…en lo económico, en lo político, en lo social.

Y compruebo cómo veinti-pocos chavales, que se acaban de conocer hace 5 minutos, tras un par de horas de trabajo en grupo, han presentado su proyecto. Incluyen el problema a resolver o la necesidad a cubrir, cómo lo financiarán y cómo enriquecerá el barrio, la ciudad, etc.. Además, parecen empeñados en lograr la plaza para dedicarse a partir del 2020 a trabajar para liderar, emprender e innovar… y, ya puestos, cambiar el mundo. Y eso me dibuja una sonrisa, mientras pienso: “hay madera”.

Pero, ¿es suficiente la voluntad de emprender?

¿Esto es como la ley del deseo?, ¿es suficiente? Según El Economista, parece ser que el 95% de los emprendedores no están preparados para emprender un negocio. El 90% de las startups desaparece al cumplir su cuarto año; el 47% de los emprendedores autónomos que ponen en marcha un proyecto, fracasa a los tres años según Eurostat; un porcentaje que asciende al 62% a los cinco años.

¿Es suficiente la voluntad? Parece que no. Hay unas cuántas cosas importantes si esos emprendedores no quieren abandonar sus sueños en el camino y `de verdad construir realidades tangibles y sostenibles en el tiempo. La solución a esto puede estar en el coaching para emprendedores.

¿De qué está hecho un emprendedor?

Tras leer esta entrada de La Vanguardia, pienso que si pudiéramos “fabricar” un buen emprendedor, en una cocina laboratorio al modo startup, una posible receta y lo que necesitaríamos como ingredientes básicos serían: 500 gr. de resiliencia (aguante al fracaso para sobreponerse), 500 gr. de método, 250 gr de capacidad de análisis y reflexión, 250 gr de ambición, 250 gr de curiosidad, 150 gr de picardía  y mucha, mucha fe. Sin fe, la masa no se liga. Sin aguante, el bizcocho no sube…o lo que es peor, se viene abajo.

Y es que la fe está en la meta: es la motivación hacia el logro de cualquier profesional (también en una gran corporación) . Que curiosamente, también se asemeja al proceso que se trabaja en Yucoach en nuestro coaching para emprendedores. Señalas una meta,ambiciosa pero alcanzable, medible, realista y temporal ..además de que encaje en tu sistema de valores, principios y pasiones. Y la ves… allá, no demasiado lejos, pero tampoco demasiado cerca. Eso es lo que te sostiene. Aquí volvemos a entender por qué el ecosistema startup es tan de “ayudarse”….porque viven en la incertidumbre y saben lo valioso que es contar con la generosidad de la enseñanza de otros, del aprendizaje y recursos compartidos cuando te llega el agua al cuello. Eso debería contagiarse a cualquier empresa como forma de cooperación básica.

Cuando no te educaste en un mundo incierto y quieres emprender siendo senior

Si lo piensas, los que nacimos en el siglo pasado, no tuvimos una juventud tan incierta. Merendábamos bocata de chorizo o nocilla, salíamos del cole a las seis, jugábamos con patines o bici y teníamos que estudiar para ser «algo en la vida». Nuestro padre trabajaba «donde siempre»… Parecía sencillo. Ni la tasa de desempleo era la actual, ni la globalización, ni la competitividad en la oferta y compra de productos y servicios, ni se había desarrollado internet y su columna vertebral de redes sociales, ni el gigante asiático había despertado, etc…

Y eso es lo que ha cambiado y cambia el mundo para siempre. Y reconozco que soy de las que defiende que eso es bueno, pero exige un cambio de enfoque, de mentalidad, de aproximación. Es adaptarse a otro medio y entorno. Lo llaman «entorno líquido»; yo lo llamo «gaseoso y volátil». Y eso lo hace muy bien un joven que no ha conocido otra cosa.  Incluido superar los miedos a equivocarse…especialmente en este país nuestro. ¡Ay el miedo al fracaso!

¿En qué te puede ayudar un coaching para emprendedores? 

Para empezar, seas más o menos joven, a explorar toda tu realidad de un modo profundo y reflexivo. Lo que sabes, lo que creías que sabías, lo que no te sirve y lo que no sabes y tienes que aprender. Como hace un profesional inquieto: si necesitas algo, lo imaginas, lo buscas, lo pides o lo copias. Planteas supuestos de “laboratorio creativo” a través de opciones y finalmente decides acometer un plan de acción.. Siempre revisando y ajustando para mejorarlo (esta es la base de la iteración).

Todo esto se puede aprehender con un proceso de coaching para emprendedores: que no es otra cosa que captar algo con el intelecto o con los sentidos. Si te lo propones, claro. Y si lo logras, comprobarás que: 1º No hay límites para el aprendizaje; 2º La incertidumbre se hace más cierta si la afrontas como un reto del que vas a salir reforzado; y 3º Eres capaz de trabajar con y aprender de personas diversas, en edades, procedencias y visiones y enriquecerte todavía más para el futuro (pase lo que pase).

Mis reflexiones…¡de momento!

Lo que debes saber es que en este mundo incierto, nada es infalible. Puedes acertar unas cuántas veces. Ensayo y acierto. Pero te vas a equivocar otras tantas. Eso es lo que debes asumir (tú y tu organización). Que te puedes y te vas a equivocar. De ahí la importancia de la resiliencia. Y de eso, un senior sabe más…simplemente porque ha recibido más “palos”. Lo que pasa es que nos afecta lo que el resto pueda opinar si fallamos… Además ese espíritu emprendedor necesario hoy, debe estar presente también en las grandes corporaciones y poder desarrollarse en jóvenes y no tanto. Esto es vital en este entorno incierto.

También es importante contar con buenos referentes en el siglo XX. Y el ejemplo de los que emprenden y emprenderán en el siglo XXI (me estoy acordando de lo que viví en South Summit 19). Todos ellos nos inspiran y me han inspirado, que es mejor que respirar sin más. Destacar que hay esperanza porque hay personas con objetivos y con altas miras, jóvenes y no tanto. Hay visión y mirada al horizonte pese a nuestro débil, poco aspiracional y nada adaptado a la realidad sistema educativo y productivo. Y puede que tú, lo puedas demostrar. ¿Te animas?

La entrada Coaching para emprendedores: Si trabajas en la incertidumbre, y te gusta, eres emprendedor se publicó primero en YuCoach.

La respuesta es clara y contundente: NO.

Desempleo del talento Senior

¿Es condicionante la edad para buscar trabajo o cambiar la trayectoria profesional? Parece que SÍ, si observamos la poca o inexistente respuesta a la presentación de candidaturas senior que se reciben desde las áreas de selección de las compañías. Este es el mensaje que el mercado laboral traslada. (Según el informe de la EPA del primer trimestre de 2019, hay alrededor de un millón de desempleados mayores de 50 años y la gran mayoría de ellos son de larga duración).

 Desde las áreas de RRHH se vive en primera persona cómo se desperdicia el talento sénior, no sólo fomentando su salida de las empresas a personas con gran bagaje profesional y muchísima experiencia, sino no invirtiendo en su desarrollo profesional (raro es el programa formativo y de aprendizaje específico para seniors). Todo ello supone una descapitalización, pérdidas económicas y, lo que es peor, humanas irremplazables.

Luego está la situación emocional de la mayoría de clientes senior que  acuden a nosotros, después de un tiempo en búsqueda activa de empleo: la desorientación, la desmotivación, la soledad y en muchas ocasiones, la falta de seguridad en sí mismos.

Yucoach te ayuda a demostrar que la edad no importa

La mejor parte es que, precísamente a través de un proceso de coaching son capaces de volver a llevar la brújula de su vida, orientarse hacia su nuevo objetivo, retomar todo lo que se han dejado por el camino y descubrir opciones para la búsqueda de una nueva oportunidad de empleo, cambio profesional, autoempleo o emprendimiento , llegando con éxito a la meta que se marcaron al principio del proceso. 

Sabemos de lo que hablamos: fue gracias al apoyo que recibimos desde Generación Savia, promovida por Fundación Endesa y Fundación más humano, como realmente Yucoach vio la luz como primera plataforma de Coaching Profesional liderada por seniors; en Yucoach nos enfocamos en la mejora de la empleabilidad del talento sénior, si bien es cierto que ya desde Idreal trabajamos con ese mismo perfil de cliente.

Yucoach y Generación Savia

Nuestro servicio desde inicio está muy conectado con la misión de Generación SAVIA (que ha cumplido un añito). Porque ayudamos en ????el logro de #objetivos, bien decidiendo apostar por la búsqueda de #empleo, la generación de #autoempleo o el #emprendimiento, identificando y aprovechando los recursos necesarios para emprender e iniciativas para conocer otros sectores de actividad (#Pymes , #startups y #ONG). Porque conocemos la realidad de los seniors:

????entre el 96%-91% están interesados en ofertas laborales en empresas, pymes y startups.

???? 74% o 68%, cuentan con bagaje profesional para emplearse como formadores o participar en procesos de mentorización respectivamente.

???? 63% se interesan por Interim Management.

????55% se plantean emprender. 

Por eso, una de nuestras ambiciones en Yucoach es el apoyo al talento senior. Creemos en el talento sénior, creemos en la diferencia, en su aporte necesario e imprescindible, en su aprender, comprender, desaprender, emprender y sorprender. Y además, constatamos en cada proceso que, el senior tiene mucho que ofrecer en las empresas y que quiere hacerlo para mejorar nuestra sociedad.

En Yucoach apostamos por el talento senior y por ayudar a generar todo ese conocimiento, gracias a sus miles de batallas, superación de dificultades y la resiliencia que demuestran. Ponerlo en valor para lograr lo que se proponen y disfrutarlo, es la guinda del pastel de cumpleaños y de nuestro trabajo. Por eso, en Yucoach seguiremos agradeciendo el apoyo a Generación Savia y luchando porque la respuesta sea realmente que la edad ni importa ni condiciona. Que lo que importan son las personas, el talento, la capacidad, la voluntad, la experiencia, el compromiso… Por eso, ¡¡y que cumplan muchos más!!

La entrada ¿Y si la edad no importa para el empleo? se publicó primero en YuCoach.