¿Podemos aplicar el coaching no directivo en la dirección de equipos?, o dicho de otra forma, ¿es posible que un director que tenga una buena formación en coaching utilice las herramientas y aprendizajes que posea para sacar el mayor partido a sus equipos? Aplicación del coaching no directivo en la dirección de equipos La respuesta […]
¿ Verdad que molaría saber decir que NO? Parece sencillo decir que NO pero es algo más complejo saber decir que NO., aunque no deja de ser el aprendizaje de una competencia llamada asertividad. El palabro «asertividad» No es más que decir que NO y evitar pre y post-juicios, malos tragos, remordimientos, autoreproches, efecto negativo […]
Es posible ayudar a la RSC a la vez que haces un proceso de coaching profesional
Como pasar del pensamiento a la acción sin excusas La «esquezofrenia» es una «enfermedad» cada vez más habitual pero se puede curar y aquí te damos las claves para ponerte manos a la obra empezando por ser consciente, que es el primer paso en que el coaching te puede ayudar. Origen y significado de la […]
En este post encontrarás cuatro consejos para transformar la incertidumbre en certidumbre, para que puedas seguir enfocado en tus objetivos.
El experto freelance puede tener grandes oportunidades en los nuevos contextos en los que nos movemos, pero tiene que saber adaptarse para aprovecharlas.
VIMET El pasado martes día 13 de octubre tuvo lugar VIMET, el primer encuentro virtual de educación y tecnología, al cual acudimos con Mayte Tortosa, de la mano de nuestro socio Tquity, con Adrián Martínez. Compartimos reflexiones con Ana Rodríguez Morato ( Instigram) y Félix López Capel , sobre como emprender y aprender en educación y coaching […]
Con la llegada del último trimestre, empieza la presión por llegar a objetivos comerciales ante de final de año. Aquí os dejamos 10 claves para lograrlo.
Desde hace ya unos años va tomando fuerza la figura del líder coach en las organizaciones, pero es en estos últimos meses, con la implantación generalizada del teletrabajo, cuando este tipo de modelo de liderazgo va a tener más importancia. Nuestra CEO Mayte Tortosa en su columna de opinión en Muy Negocios y Economía […]
Su historia Esta ejecutiva fue promocionada a un puesto global de innovación dentro de su compañía. Pasó a liderar un área de nueva creación, un equipo que hablaba distintos idiomas, edades, culturas y geografías, y además, provenientes de 3 departamentos diferentes (sistemas, consultoría y operaciones). Se enfrentaba a una serie de dificultades que urgía resolver […]